殡葬“一站式”利润丰厚民间资本涌入墓地行业毛利率超过60%

市场部分开放,私人“一站式”服务仍然依赖国家殡葬机构生存;该行业的家庭化导致了高门槛的进入。2004年,部分殡葬行业向市场开放。在民间资本的介入下,“一站式”殡葬服务大规模出现。然而,《新京报》记者的一项调查发现,即使有私人“一站式”服务,过去高昂的丧葬费也没有完全改变。封闭的行业、家庭管理和有限的开放仍然是殡葬行业不合理现象的根源。目前墓地行业的民间资本参与水平较高,火葬服务完全由国有企业垄断,民间资本参与殡葬服务的水平仍然较低。从某种意义上说,“龙”是不完整的,这也反映了民间资本在殡葬行业的尴尬。“一站式”殡葬用品的价格是其他殡葬服务的一半。葬礼服务价格很高。殡葬业的规模接近1000亿英镑。一些链接不对私人资本开放。”清明节对殡葬业来说是个大日子.”3月29日,张丽萍在折花圈时告诉《新京报》记者,“清明节期间,我们所有的商品都将以60%的折扣出售”。张丽萍是北京一家殡葬商店的总经理。除了出售裹尸布和骨灰盒,他还提供“一站式”服务,如遗体的收集和运输以及灵堂的布局。“我们卖了9000多只这种骨灰盒,在殡仪馆可以卖近20000只。”张丽萍指着柜子上的“梅、兰、竹、菊”,告诉《新京报》记者。在参观了许多”龙”商店后,记者发现这些商品的价格基本相同。由于火葬业务不对市场开放,张丽萍的大部分顾客认为殡仪馆更贵,于是转向“龙”店。根据国家统计局的数据,2015年中国65岁以上的人口达到1.38亿。根据CICC的调研报告,2017年殡葬业预计将达到993亿元,复合增长率为17.0%。近1000亿殡葬业对私人资本很有吸引力,但障碍无处不在。据了解,中国殡葬服务行业受到政府的高度监管,一些行业仍不对民间资本开放。即使高度开放的公墓行业需要各级政府部门的批准,但在选址和规模上也受到政府的严格监管,行业进入壁垒也很高。葬礼用品和服务的“暴利”背后业内许多人说,许多医院停尸房是由个人承包的,每年的承包成本高达50万英镑,最终成本将转嫁给消费者。虽然有些殡葬用品比殡仪馆便宜得多,但在“龙”商店里,并没有几个棺材和裹尸布要花费数万美元。”价格昂贵的原因是该行业相对封闭.”一位不愿透露姓名的殡仪员说。据了解,火葬服务仅由政府机构提供,其价格受到严格控制。虽然民间资本可以干预殡葬服务,但在一定程度上仍依赖于国有殡仪馆。国家有规章制度明确规定殡仪馆基本服务收费标准应按照非营利和财政补贴的原则,由当地物价部门严格核定。然而,那些没有严格定价的服务已经成为该行业的主要利润来源。由于殡仪馆提供火葬服务,骨灰盒和殡仪馆提供的其他服务的价格往往很高。内部人士指出,同一个骨灰盒是殡仪馆中最昂贵的物品,其次是停尸房和“一站式服务”。殡仪馆的价格往往是“龙”的两倍或更多。北京新闻记者在网上搜索,发现最便宜的普通木骨灰盒只有99元,其他的从199元到几千元不等。殡葬业背后的利益链注定会导致大宗商品价格上涨。据知情人士透露,北京医院的大多数停尸房都是由个人承包的,停尸房的年承包费在a 3
与民间资本参与率较低的殡葬服务和火葬服务相比,殡葬服务是民间资本参与率最高的行业,也是殡葬行业最大的子行业。CICC研究报告指出,2012年殡葬行业占殡葬市场的56.2%,预计2017年这一数字将达到58.7%。

与“一站式”商店的小规模经营不同,墓地服务业主要由拥有雄厚财力的“黄金所有者”支持。

云南昆明金夫公墓背后是金夫文化,希望被列入新的第三版。截至2015年9月,其总资产为1亿元人民币。2015年底,拥有北京附近灵山宝塔墓地的a股公司福成五峰的总资产为20亿元。h股寿元在全国拥有10多个墓地,2015年的净值将达到26.5亿元。公墓通常被公众舆论戏称为“死不了”,因为它的成本很高。以福寿花园为例。它在上海公墓的销售额占公司总销售额的一半。其中,传统的成品墓更便宜,每座42,000元,而定制艺术墓的价格高达296,000元。墓地产业背后的利润是什么?财务报告显示,2015年金夫文化墓地服务毛利率达到63.5%,福寿苑墓地服务毛利率达到79.7%,在香港上市的“殡葬股”中国人寿集团墓地和墓碑销售毛利率也达到77.6%。墓地行业高额利润的背后是土地资源的稀缺。《殡葬绿皮书(2012~2013)》显示,该国大多数城市现有的坟墓将在10年内用尽。北京市民政局也针对“高价墓地”表示,在过去10年里,北京33个公墓没有再增加一分土地作为墓地。如何改变行业不合理的现状行业仍需打破垄断,在相关措施受阻时,鼓励社会资本参与公共殡葬设施的建设。针对殡葬业种种不合理的情况,有关部门也采取了一些措施,例如规定殡仪馆限制死者家属使用自己的骨灰盒作为不公平竞争。然而,由于殡葬行业的特殊性,这些明文规定在落地时仍然遇到很多阻力。大多数中国人仍然相对忌讳从事“白色事务”,这已成为行业关闭的诱因,导致整个行业的信息不对称。专注于殡葬业的金夫文化在其公共调动指示中显示,“殡葬业的新员工往往教育水平低,通常是那些已进入该行业的人的家庭成员或亲属。”殡葬从业人员表现出家庭导向的特点,这提高了行业本身的门槛,导致了隐性垄断的实际存在。据《每日经济新闻》报道,《殡葬绿皮书》主编、民政部101研究所所长李博森表示,为了打破殡葬行业的垄断,顶层设计应该探索殡葬服务公共机构的分类改革和重组。打破殡葬行业垄断和市场壁垒,适度鼓励社会资本参与公共殡葬服务机构改革。关于社会资本的参与形式,李伯森说,我们可以探索特许经营、公私建设、公共办公辅助等方式,鼓励社会资本适度参与殡葬公共服务设施建设。■相关的殡葬电子商务提供商在黎明前就被蒙在鼓里企业家尝试了互联网殡葬,发展并不顺利,但他们相信这个行业“有前途”。面对这个行业的灰色地带,有些人非常不喜欢它,有些人找到了商机。2013年底,葬礼O2O项目(En snow angels)引起了公众的关注。创业团队希望通过互联网来改变这个古老的行业,但最终由于商业问题不得不关闭。在行业中,恩雪天使的定位是成为“电子商务平台社交网络”。对于客户来说,只需要花费很低的成本就能找到合适的业务。这种模式类似于外卖体验,在线预订,然后消耗到离线购买。一些业内人士认为,在雪天使平台上落户的商家的意识、服务和技术还没有达到理想水平。而且由于整个行业的特殊性,它在沟通上也遇到了困难。
在许仪看来,殡葬服务与互联网有效融合的时机还不成熟:一方面,顾客的年龄现在集中在40-50岁年龄段,而大多数熟悉网上购物的人不在这个年龄段;与此同时,除了骨灰盒和裹尸布更透明的价格外,更重要的是所提供的服务。

随着这些熟悉网上购物的人的成长,他们的父母变老了。你考虑过将来成为一家电子商务公司吗?“是的,”许仪经过长时间的深思熟虑后说道,但专注于品牌,“我们不想将此事引入价格战。这不是价格战,而是服务战。”

许仪坚信这个行业“有明天”。根据他的观察,一些殡仪馆因为害怕竞争而退缩,比如要求家属使用殡仪馆灵车,晚上不要存放尸体。然而,许仪认为这应该是“黎明前的黑暗”。

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